2026 年 5 月 16 日，由中国采购与招标网主办、四川轩辕招标代理有限公司承办的“十五五” 规划开局招投标研讨交流会（成都站）在成都成功举办。

为普及工程管理科学知识，推广先进项目管理经验，搭建行业交流与科普教育平台，2026年5月11日，湖南省工程管理学会联合学会副理事长单位湖南建设投资集团有限责任公司，组织会员单位代表走进湖南建投领樾府项...

为深化交通土建类专业产教融合，共建数字工程教育新生态，计支宝数字教育现面向全国公开招募专业建设软硬件供应商、实训室建设服务机构、教学建设与评审专家、AI方面的厂商和专家，携手为交通土建类本科、高职、中...

在工程项目的合同谈判桌上，有一个词常常让承包方心头一紧，也让发包方反复斟酌——它就是“背靠背”支付条款。 你可能听过这样的说法：“业主没给我钱，所以我没法给你结账。”这背后，往往就是“背靠背”条款在...

在工程建设的最后一道关口——质量验收面前，无论是施工单位还是建设单位，神经都会紧绷起来。而手握“一票否决权”的监理单位，他们的关注点直接决定了工程能否顺利过关。 作为深耕工程数字化领域的老兵，我们与...

此次调研座谈，不仅搭建了校企协同编写教材的沟通桥梁，更夯实了产教融合的合作基础，为《公路工程计量与支付》数字化教材及课程的高质量建设指明了方向。

提高工程款催收成功率

用计支宝计量支付云平台 账目清明如春雨，结算明净似春风 一键导出规范报表，告别账目"雾里看花"

海南印发2026年工程建设审批制度改革方案，推出五大方面十六项任务优化营商环境。

工程成本控制，控的从来不是冰冷的数字，而是规范的管理；省的也不只是眼前的资金，更是企业长远的未来。

一个项目可以暂时亏损，但绝不能资金断裂。计支宝的“钱管一切”哲学，不仅是项目管理的工具论，更是企业生存的方法论。

长丰县北城片区城市更新凤竹苑建设项目（EPC工程总承包）1标段中标结果公示（评定分离）

这个场景，不是虚构。它每天都在无数建筑企业真实上演。它残酷地揭示了一个被长期忽视的真理：在工程行业，报表利润只是纸面富贵，现金流才是生存命脉。

智慧工地的硬件会折旧、会淘汰，但数据资产会累积、会增值。那些最早意识到这一点，并系统化地将工地数据转化为商业价值的企业，将在下一个十年建立起难以逾越的竞争壁垒。

四川省引大济岷工程施工准备工程（第一批）招标计划公告

核心价值：数字化让每一分资源、每一刻时间、每一项经验，都用在创造价值的地方。

当行业头部软件都频出问题，我们花几百万上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企业信息化负责人的话道出了真相：“我们现在不是缺软件，是软件太多了。多到每个软件都成了信息孤岛，想正常工作得自己‘摆...

数字化不是一场百米冲刺，而是一场马拉松。每个阶段有每个阶段的任务，不能急，也不能等。跑得太快会摔倒，跑得太慢会掉队。 最重要的是，数字化不是为了好看，不是为了应付检查，而是为了解决实际问题，提升管理...

当企业完成标准化治理，跨域分析才能成立，自动化报表才有意义，AI才能发挥作用。正如工业数据领域的共识：没有标准化，就没有智能化。 这不仅是技术命题，更是一场组织级的数据协同革命。只有把数据标准写进K...

前不久，某供水公司员工在重庆市巴南区江洲路巡检时，发现有单位正准备开展地下挖掘。上前询问后发现，施工方未提前对接管线权属单位，对管线走向、埋深一无所知，其盲目施工极可能导致地下供水主干管被挖爆。

1.轻量化起步 不用贵系统，用低成本 SaaS，先抓成本、进度、回款。 2.材料数字化 扫码入库、领用、盘点，损耗直降，利润看得见。 3.手机管工地 现场报工、进度拍照、线上审批，老板实时看...

工程项目从来不缺协同的要求，缺的是让协同真正发生的机制。 而今天，数字化工具正在给“甲方爸爸”赋予一种新的权力——用数据重新定义游戏规则的权力。

计支宝全栈方案——为工程注入数字生命力✨

真正的数字化，不是购买产品，而是建设能力。对于施工企业而言，2026年必须构建以下四项核心数字化能力，它们共同构成企业稳健前行的“神经系统”。

建筑企业的发展，难道只能靠一座座建筑堆砌，而没有可沉淀、可增值的核心资产？ 今天，我们就聊透施工企业数字化的核心命题：如何打破“项目为王”的桎梏，走向“数据为王”，沉淀属于企业自己的数字资产？

当甲方、乙方、监理不再彼此消耗，而是在共享的数字土壤上协同共生，不仅能实现单个项目的成功，更能推动整个建筑行业生产关系的进化、效率的革命。 数字化的浪潮已至，建筑行业正从“层层博弈”的旧大陆，驶向“...

中小企业的计支宝，核心价值在于“看见”和“预警”： 看见：一眼看清所有项目的产值进度、成本消耗、应收应付、资金流水。

从“资料员”到“数据总监”，这不仅是职位的跃迁，更是一个岗位在数字化时代的价值重塑。

管好现金流，就是管好项目的“命门” 现代优秀的工程管理者，必须建立“现金流核心”思维，并掌握三大抓手： 抓手一：以“过程结算”加速血液周转 抓手二：业财一体，实现“数据同源” 抓手三：全周期现...

1.建「企业内部定额库」最值钱的数据源。把已完工项目的数据沉淀下来。报价不再套定额、不再拍脑袋，而是用自己真实干过的成本算。

工地数据变现的核心是把施工、设备、人员、物料、安全、进度、能耗、BIM等数据，通过合规确权、产品化、服务化、金融化、资产化五大路径，转化为可交易、可收费、可融资的价值。

计量支付是项目管理的发动机，因为它驱动进度、管控成本、锁定质量。

2015年，当长沙计支宝信息科技有限公司推出第一款产品“计支宝”时，工程行业正面临一个普遍困境：项目干完了，账算不清。

一套清晰、标准、数字化的计量支付体系，就像为建筑产业链注入了高效“润滑剂”，从信任、效率、经济三个核心层面，彻底打通资金流动的所有堵点。

凌晨两点，某高速公路项目部的灯光依然亮着。合约部长小李正对着电脑屏幕，眼睛布满血丝。他面前摊开着七个Excel表格：多项目合同汇总表、单项目概决算对比表、建安费分解表、材料调差台账、变更签证台账……

当每一笔工程款都能按时、清晰地支付，我们告别的，不仅是讨薪的辛酸与拖欠的无奈，更是在迎接一个更诚信、高效、充满活力的建筑业新时代。 这是建筑行业的管理升级，更是每一个从业者的社会责任——让钱流动起来...

经验驱动转向数据驱动后的工地长什么样？

建筑用工新变革：重庆试点再升级，“身份”与“责任”迎来深度重构

根据《中华人民共和国建筑法》及有关建设工程企业资质管理规定，现将我部核准的工程勘察资质延续、工程设计资质延续、建筑业企业资质延续、工程监理企业资质延续的单位名单（2026年度第三批）予以公布。未予核准...

住房城乡建设部关于核准2026年度 第三批建设工程企业资质名单的公告

3月3日，市住房城乡建设委召开我市房屋市政工程复工复产暨安全生产工作调度会，结合我市住建工作会议精神，分析研判当前安全生产形势，部署复工复产安全保障工作。市区两级住房城乡建设部门及我市重点企业负责同志...

今天，建筑业正站在同样的十字路口。当一代老项目经理退休，他们脑子里那些“凭感觉、靠经验”的管理智慧也随之带走。工地还在，项目还在，但管理还能靠“经验”撑多久？ 建筑业需要自己的“特斯拉时刻”：从经验...

数据要素价值释放年，住房与城乡建设，数字中国建设

2026年3月5日，李强总理在第十四届全国人民代表大会第四次会议上作了《政府工作报告》。这份报告不仅总结了过去一年的成绩，更擘画了“十五五”时期的发展蓝图。

祝所有工程领域的女性工作者： 设计有灵感 施工有匠心 管理有智慧 生活有精彩 三八妇女节快乐！💃

🌩️ 闻雷而动，数智先行！ 传统惊蛰锄头翻土 现代工程数据"翻新" 计支宝数字化方案 助您抢占春天施工黄金期！ 你项目的"数字化春天"到来了吗？

新春伊始，交通运输领域人工智能创新应用以“万马奔腾、千帆竞发”之势展现出澎湃活力。3月1日，在第四届北京人工智能产业创新发展大会“AI＋交通”分论坛上，港口全要素智能调度、交通综合执法大模型应用等六大...

最新的全国工程项目数据已经尘埃落定：1-2月，3000万以上中标总规模约为1.55万亿元。前两年开年数据，基本在2万亿左右。这一下子少了6000亿，降幅都快超过20%了。发生了什么？

中铁十九局拖欠工程款最新进展

日前，交通运输部印发警示通报，对今年1月份以来公路工程建设领域5起典型安全事故进行通报，5起事故情况如下。